会議を増やしても改善しない。話し合っても同じ問題が繰り返される。一部の人だけに負荷が集中し、有能な人ほど先に疲弊していく。こうした組織課題は、個人の性格や熱量の問題ではなく、ルール・役割・評価・情報の流れが噛み合っていない「構造のバグ」で起きていることが多いです。この記事では、組